现在的什么饥饿营销，差异营销等等手段，跟杜国楹先生的比简直low得不知道那里去了，他的一贯做法是「斗争营销」，这还不是简单的什么攀比心理。
什么是斗争营销？那就要从斗争哲学说起。无产阶级革命家毛泽东曾经说过，有矛盾就有斗争，不然事物就不会发展，就没有自然界和人类社会。
中国人的哲学，就是斗争的哲学：为了实现自己的目标，不断地与外界做对抗，直到成功。有的人从小到大养尊处优，撒撒娇伸伸手就能满足所有要求，而有的人，必须和别人咬上一架，才能获得一点点维持生存的蝇头小利。
从背背佳到如今的小罐茶，哪一个不是借助斗争思想做起来的？最早宣传背背佳，就是向人们灌输一种「我家孩子穿这个，就是有排面」的思想，并且向大众输出一种忧虑意识：假如孩子不穿这个，以后就是个驼背。孩子当然觉得这个很难受，但家里人逼他穿，认为这是对他好。但事实证明这玩意真的很难受，而且没什么卵用，于是孩子与家长之间就产生矛盾了，小孩越不想穿，大人越逼，这样一来二去的闹腾，相互斗争，就把话题炒热了，什么叛逆，不听话，家教，就和这个产品挂上钩了，非常精明的营销。
再来看电子词典（好记星），那个时候他们的策略是怎么样的？先从教育集团的上级开始推广，我听说过很多学校都是上边组织，跟教科书一起配套买的，可以选择不买，但大多都在老师的劝诱下买了，毕竟卖一套就有一套的分成，何乐而不为？如果有执意不买的，没有关系，发动那些买了的同学一起来嘲讽你，说你家里没钱，是个穷鬼，买不起。还是类似的斗争营销套路，不怕没人买。
接着是8848，还是一样，他看准了老板企业家们希望高人一等的心理，于是推出了这款手机。他从来没有考虑过这款手机的性价比，因为就像钻石一样，这是一个象征，象征着你是成功人士，象征着你已经迈入中产阶级。
说了这么多，我其实只是想表达一个意思——
「大佬，还收学徒吗？」